- 發布時間：2022-05-07
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能建青年檔案：
張傳虎，1989年出生，中共黨員，清華博士，高級工程師，現任中國能源建設集團黑龍江能源建設有限公司黨委副書記、副董事長。曾獲2021年“中央企業青年崗位能手”、2021年湖北省“向上向善好青年”、2019年中國能建”勞動模范“等榮譽稱號。
從山(shan)東臨沂狀(zhuang)元郎到(dao)水木清華博士生，從莘莘學子到(dao)深山(shan)筑壩，張(zhang)傳虎(hu)是(shi)敢拼善闖的“開(kai)山(shan)虎(hu)”，激(ji)情(qing)擔當、銳意進取。
“壩前平湖似鏡，壩后泄流如虹。”“烏東德水電站是中國第四座、世界第七座跨入千萬千瓦級行列的巨型水電站，是實施‘西電東送’的國家重大工程。”回憶起工作的第一站，張傳虎語氣里依然充滿著自豪。
2016年，剛從清華博士畢業的張傳虎(hu)，懷揣水電(dian)報國的夢(meng)想，來到中(zhong)國能(neng)建葛(ge)洲壩集團(tuan)，并主動請纓來到了(le)烏(wu)東德水電(dian)站建設一線。
在這里，他(ta)住峽谷、斗風(feng)沙、戰嚴寒、礪酷(ku)暑、下基坑、上大壩(ba)(ba)、鉆鋼筋網(wang)......身為(wei)“無縫(feng)大壩(ba)(ba)”的(de)“開山(shan)虎”，他(ta)和他(ta)的(de)團隊(dui)首次(ci)采用(yong)全壩(ba)(ba)段低熱水泥(ni)施工技(ji)術，并參與液(ye)壓(ya)自升式爬模、智能(neng)通水、智能(neng)灌漿等(deng)一系(xi)列自主創(chuang)新成果(guo)研究(jiu)，逐步實現了(le)從混凝土(tu)生產到澆筑養護的(de)全過程數字化管控(kong)，為(wei)打造“無縫(feng)大壩(ba)(ba)”和“智能(neng)大壩(ba)(ba)”奠定堅實基礎。
2018年(nian)12月(yue)26日(ri)，烏東德項目(mu)圓(yuan)滿完成大(da)壩(ba)混(hun)凝(ning)土(tu)澆筑(zhu)超(chao)百(bai)萬方和壩(ba)體上升超(chao)百(bai)米的“雙百(bai)”目(mu)標，創(chuang)造了行(xing)業施工(gong)新(xin)速度！
2020年6月29日，烏東德(de)水(shui)電(dian)(dian)站首批機組發電(dian)(dian)，比原計劃提前(qian)1個(ge)多月！“習近平總(zong)書記作出重要(yao)指示，高度評價了(le)工(gong)程(cheng)建設取得的(de)成就，這一晚(wan)，我(wo)徹夜難眠，不僅為自(zi)己(ji)(ji)的(de)付出得到了(le)回報而欣慰，更為自(zi)己(ji)(ji)親身參與(yu)世(shi)界級(ji)水(shui)電(dian)(dian)工(gong)程(cheng)、實(shi)現自(zi)己(ji)(ji)的(de)水(shui)電(dian)(dian)夢想而自(zi)豪(hao)！”張傳(chuan)虎(hu)動情說道。
三年的水電生涯歷練，他(ta)先后獲得科技獎3項、工(gong)法(fa)2項、專(zhuan)利授(shou)權10項，發表學術論(lun)文20篇，為中國(guo)水電智能建(jian)造(zao)從跟跑(pao)到領跑(pao)做出了積極貢(gong)獻。
從國內到國際，他是鍥(qie)而不舍的(de)先(xian)行者(zhe)，持之以恒，久久為功。
隨著“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議的推進(jin)，國(guo)際(ji)國(guo)內(nei)雙輪驅動(dong)成為(wei)了集團(tuan)的重(zhong)要戰略。2019年，張(zhang)傳虎響應號召，轉戰國(guo)際(ji)業務，奔赴“一(yi)帶一(yi)路(lu)”最前沿——印(yin)(yin)度尼(ni)西亞（以下簡稱“印(yin)(yin)尼(ni)”）。他大膽優(you)化國(guo)際(ji)市場戰略布(bu)局(ju)，重(zhong)新進(jin)行國(guo)別市場分級分類，深耕重(zhong)點國(guo)別，以點帶面(mian)，輻射周邊區(qu)域，實現滾動(dong)發展。
2020年3月(yue)，得知印尼新冠(guan)肺炎疫情(qing)蔓延，導致印尼紅土鎳礦開采(cai)和運輸項(xiang)目主合同(tong)被迫中止(zhi)，他當機立斷，選擇(ze)中轉馬來(lai)西(xi)亞，結束隔離后(hou)趕(gan)在印尼封國之前最(zui)后(hou)一刻(ke)抵(di)達項(xiang)目駐地(di)，為屬地(di)員(yuan)工吃下(xia)“定(ding)心(xin)丸(wan)”，化身為國際項(xiang)目的“鎮(zhen)山虎(hu)”。
從辦(ban)理(li)流程到填報材(cai)料，再到與當地(di)政(zheng)府(fu)部門的溝通協調，他以鍥而不(bu)舍的精神，突(tu)破當時印尼(ni)(ni)大規模社(she)交距(ju)離限制，推(tui)動(dong)印尼(ni)(ni)紅土鎳礦開采和運輸項目(mu)成功落地(di)簽(qian)約，基本鎖定印尼(ni)(ni)抽水蓄(xu)能電站項目(mu)，取得(de)了重要(yao)的市場突(tu)破。
新(xin)冠疫情暴發(fa)后，國際業務普遍受到了很(hen)大沖擊。為(wei)了在(zai)危(wei)機中育先機，于(yu)變局中開新(xin)局，他先后五次逆(ni)行和中轉往返印(yin)尼，累計隔離時間超過7個月，始終堅(jian)守(shou)在(zai)疫情最(zui)嚴(yan)重的崗位(wei)前沿(yan)，一方面(mian)抓(zhua)疫情防控和安全(quan)穩定，另一方面(mian)抓(zhua)復工復產和市(shi)場開發(fa)，多措(cuo)并舉，在(zai)確保(bao)兩(liang)穩兩(liang)爭兩(liang)保(bao)的同時，實現了4.4億(yi)美元的新(xin)項(xiang)目簽約。
在(zai)國際(ji)舞臺(tai)上，他(ta)將(jiang)水電(dian)人的(de)智(zhi)慧、勤勞和(he)堅韌精(jing)神(shen)融入到國際(ji)市場(chang)開發工作，變成(cheng)“飛人”四處奔(ben)波，不到三年飛行里(li)程近20萬公(gong)里(li)，充(chong)分發揮能(neng)建的(de)平(ping)臺(tai)優勢，累計實(shi)(shi)現簽約133億元(yuan)，不僅實(shi)(shi)現了國際(ji)市場(chang)的(de)突破，而(er)且將(jiang)中國能(neng)建的(de)品牌(pai)越擦越亮。
從項目管理到企業治理，他是沖鋒在前的領頭雁，敢為人先，攻堅克難。
隨著我國(guo)碳達(da)峰、碳中和目標的提出，電力系(xi)統清潔低(di)碳轉型的步伐將進(jin)一步加快，按照集團黨(dang)委統一安排，他再次響應(ying)號召來到龍江能建(jian)，投身到企業(ye)的重振(zhen)發展。
4月初，他從印(yin)尼返回。隔離(li)期(qi)間，他克服困難，一(yi)刻也沒有停歇。第一(yi)時(shi)間了(le)(le)解龍(long)江(jiang)(jiang)能建(jian)現狀，摸清市(shi)(shi)場(chang)管理體系和布局(ju)，與(yu)有關(guan)負(fu)責(ze)人多(duo)次(ci)進行(xing)線上談(tan)話調研，主(zhu)持市(shi)(shi)場(chang)開發(fa)工作會(hui)議，認真研究部署各(ge)業務(wu)板塊市(shi)(shi)場(chang)開發(fa)工作，多(duo)次(ci)參加(jia)重點項目標前(qian)評審會(hui)。經過縝密思(si)考研究，他組(zu)織優化了(le)(le)更適合龍(long)江(jiang)(jiang)能建(jian)振興(xing)發(fa)展的(de)“三位一(yi)體”+“逐(zhu)級遞(di)進”的(de)市(shi)(shi)場(chang)開發(fa)體系，參與(yu)制定并組(zu)織落(luo)實境內“一(yi)江(jiang)(jiang)兩東(dong)”+國際(ji)(ji)“土俄先行(xing)” 的(de)全新市(shi)(shi)場(chang)布局(ju)方案，為龍(long)江(jiang)(jiang)能建(jian)國際(ji)(ji)、國內市(shi)(shi)場(chang)開發(fa)注入了(le)(le)“強心劑”。
隔離結束后，他第一時間趕往施(shi)工一線，到龍江(jiang)能建重點非電(dian)項(xiang)目實地調研施(shi)工生產、安全管理(li)等有關情況。
“龍江能建的改革進入關鍵時刻，許多方面都將不得不改，這時候必須有猛虎下山、壯士斷腕的決心和勇氣，我們絕不妥協，絕不認輸，化壓力為動力，化改革為契機，不屈不撓的奮進才是企業立于不敗之地的法寶！”張傳虎的語氣里充滿著信心和勇氣。
張(zhang)傳虎，人如其(qi)名(ming)，“虎嘯風生，龍騰云(yun)起”，直面挑戰，勇毅前行(xing)。
六年(nian)職(zhi)業(ye)生涯(ya)，他(ta)始終把自(zi)己擺(bai)進中國(guo)能建的大舞臺上，將自(zi)己的發展與(yu)企業(ye)的發展緊密結合起來。正如他(ta)說：“清華人(ren)，應志存高遠(yuan)，到基層(ceng)去(qu)，到一線去(qu)，到祖(zu)國(guo)最(zui)需(xu)(xu)要(yao)的地方去(qu)......”他(ta)用實際行(xing)動踐行(xing)了畢(bi)業(ye)時的報(bao)國(guo)初心，讓青(qing)春之花在祖(zu)國(guo)最(zui)需(xu)(xu)要(yao)的地方絢(xuan)爛綻放！