- 發布時間：2022-05-07
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能建青年檔案：
林繼輝，中國能建華南裝備公司黨委副書記、副總經理，曾獲中國能建“十大杰出青年”和“青年崗位能手”榮譽稱號。作為中國能建裝備制造隊伍的一員，他致力于推動“制造+”發展模式，以“制造＋施工”開拓海上風電市場，以“制造＋維檢”開拓整站維檢市場，以實干篤行詮釋青年人的果敢和擔當。
如何破局(ju)？等，等不(bu)來云開日朗；靠，天上不(bu)會掉餡餅。
林繼輝帶領同(tong)事(shi)直(zhi)面現(xian)實(shi)痛(tong)點，確定了“一手挖掘內(nei)生動力，一手外延(yan)市(shi)場開發”的(de)解困思(si)路(lu)。他牽(qian)頭(tou)成立(li)“輸變電(dian)(dian)設(she)備維(wei)(wei)護檢(jian)修(xiu)(xiu)業務創新發展”課題小組，對南方電(dian)(dian)網所(suo)轄區域變電(dian)(dian)站市(shi)場進(jin)行深度分析(xi)，提出將廣東設(she)備公司打造為集應急(ji)物資管(guan)理(li)基(ji)地、工廠(chang)化檢(jian)修(xiu)(xiu)超市(shi)、變電(dian)(dian)站整站維(wei)(wei)檢(jian)、應急(ji)搶修(xiu)(xiu)隊伍于一體(ti)的(de)變電(dian)(dian)設(she)備維(wei)(wei)護搶修(xiu)(xiu)“4S店”的(de)設(she)想并馬上付諸(zhu)行動。
聚焦(jiao)管理、技術(shu)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)三條(tiao)線(xian)，爭分奪秒、同步推進(jin)，廣東設備公司(si)(si)先后與南方電網、日(ri)本三菱、ALSTOM、特變電工等(deng)企業(ye)(ye)簽訂(ding)業(ye)(ye)務(wu)(wu)合(he)作(zuo)協議，用最短時間將業(ye)(ye)務(wu)(wu)增長新模(mo)式設想轉(zhuan)化為訂(ding)單，實(shi)現了華南裝備公司(si)(si)變電站整(zheng)站維護檢(jian)修業(ye)(ye)務(wu)(wu)從(cong)0到(dao)1的突破，守住傳統(tong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)陣地(di)，拓(tuo)寬生存發展空間。
“企業沒(mei)有核心技術和(he)核心產品，規模再大也是空心大蘿(luo)卜。”2019年，在中能裝備(bei)(bei)科技論壇上(shang)，林(lin)繼輝(hui)表達(da)(da)了這樣的觀(guan)點。廣東省(sheng)近海海域(yu)風能資源理論總儲量達(da)(da)1億千瓦，深遠海域(yu)開發潛力更(geng)是巨大。中國能建在海上(shang)風電規劃(hua)、設計、施工方面已先行(xing)布局，但裝備(bei)(bei)版塊在場地、設備(bei)(bei)、業績、人才(cai)、技術方面幾乎沒(mei)有基礎。家底不(bu)(bu)厚，資源不(bu)(bu)夠，士氣來(lai)湊，林(lin)繼輝(hui)再次展露了“不(bu)(bu)愿當過客，敢(gan)于做先鋒”的改革(ge)創新責(ze)任擔當。
2019年(nian)，他帶著幾(ji)個(ge)平均年(nian)齡30出(chu)頭的年(nian)輕人，從(cong)南海(hai)出(chu)發，沿著海(hai)岸線，一路北上(shang)直到東海(hai)之濱(bin)，訪客戶、尋切口、求商機，找準了海(hai)上(shang)風電(dian)產(chan)業鏈上(shang)的生態(tai)位(wei)并成(cheng)功嵌入，以(yi)首單2個(ge)多億的成(cheng)績，吹響了華(hua)南裝備(bei)公(gong)司進軍海(hai)上(shang)風電(dian)大型裝備(bei)制造的號角。
迎難而上，攻堅突破
2021年春節前，林繼輝接(jie)到(dao)了兄弟單位的支援請求，他們承接(jie)了國內最(zui)深(shen)最(zui)遠海上風電(dian)施工(gong)項目(mu)，為滿足工(gong)期要求，必須以(yi)最(zui)快速(su)度建造兩座新型吸(xi)力桶式穩(wen)樁平臺以(yi)增加作(zuo)業面(mian)。
經初步評估，這幾乎是不(bu)可能完成的(de)任務：首先是時間緊，材料采購(gou)加建(jian)造(zao)時間一共只(zhi)有(you)(you)60天；其次是難度大，從建(jian)造(zao)方案(an)到工藝要求都(dou)沒有(you)(you)先例可循；再有(you)(you)是資源缺(que)，受疫情及搶(qiang)裝潮影響(xiang)，勞動力嚴重不(bu)足。
面對如此(ci)燙手(shou)山芋，接(jie)還是不接(jie)？如果算小賬(zhang)，風險大于收益，不接(jie)穩妥；如果從(cong)中國能建(jian)內部協同出發，必須干！林繼輝帶領20余人(ren)的團隊迎難(nan)(nan)而上，分(fen)析工藝(yi)難(nan)(nan)點，創(chuang)新建(jian)造工藝(yi)方(fang)案，配合設計單位實(shi)現新技術方(fang)案落地實(shi)施，改進四樁導管架加工工藝(yi)，突(tu)破多項瓶頸，實(shi)現了制造時間減半，焊接(jie)成本減少(shao)三分(fen)之二的新成效。
經(jing)過不(bu)懈(xie)努力，項目實現如期履(lv)約。產(chan)品(pin)發(fa)運(yun)(yun)當晚，站在碼頭，望著(zhu)(zhu)裝上“能建(jian)裝備”的(de)運(yun)(yun)輸船緩緩離港，駛向深海，林(lin)繼輝(hui)既有(you)閨(gui)女出嫁般的(de)不(bu)舍，更有(you)夢(meng)想照(zhao)進現實的(de)激動。回想產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)的(de)點滴歷程，由于經(jing)驗(yan)缺乏，他只能“摸著(zhu)(zhu)石頭過河”，蹲過路(lu)邊盯(ding)工(gong)藝(yi)，啃過天書鉆理論，記(ji)不(bu)清有(you)多少個不(bu)眠(mian)之夜見(jian)證太陽(yang)升起。
船上裝載的(de)(de)國內最大(da)中心軸距非嵌巖四(si)樁導管架，標(biao)志著華(hua)南裝備(bei)公司(si)已(yi)擁有海(hai)上風電(dian)大(da)型風機基礎的(de)(de)全(quan)套建造能力。這(zhe)個項目也(ye)讓華(hua)南裝備(bei)公司(si)海(hai)洋(yang)裝備(bei)產(chan)品后發先至，從跟跑到領跑，實現(xian)了從近海(hai)淺水(shui)區到深水(shui)區的(de)(de)跨越(yue)。
“時代造就青年，平臺成(cheng)(cheng)就青年，大能建(jian)新能建(jian)，為(wei)青年人提(ti)供(gong)了更優越的(de)發展環境更廣闊的(de)成(cheng)(cheng)長空間。”在開拓海工(gong)裝備領(ling)域中，刻(ke)苦磨礪，勇(yong)于突破求(qiu)新；在中國能建(jian)的(de)舞臺上，不懈(xie)奮(fen)斗，揮灑青春熱血，林繼輝用實際行(xing)動，為(wei)青春寫下最美注腳。