- 來源：廣東院
- 發布時間：2023-12-22
-
2023年，中國(guo)能建廣東院全面貫徹黨的二(er)十大精神，深入落實(shi)(shi)中國(guo)能建《若(ruo)干意見》和“1466”戰略，積極(ji)踐行(xing)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)新理(li)(li)念、主動融(rong)入項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)新體系(xi)、系(xi)統落實(shi)(shi)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)新要求，致力通過(guo)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)為抓(zhua)手(shou)實(shi)(shi)現高(gao)(gao)質(zhi)量履約，以高(gao)(gao)質(zhi)量履約夯實(shi)(shi)高(gao)(gao)質(zhi)量發展基(ji)礎(chu)。
以目標為導向，準確落實和建設項目管理新體系
自(zi)中國能(neng)建(jian)項目(mu)管(guan)理手冊和內部(bu)成本(ben)定額“兩大成果”發布以來，廣東院按照項目(mu)管(guan)理新體(ti)系、新要求，著力提升新體(ti)系的運(yun)轉效能(neng)。
狠抓落實項目管理新體系和“兩大成果”應用。結(jie)合“項(xiang)目(mu)履約(yue)提升年”專項(xiang)行(xing)動(dong)(dong)，廣(guang)東院在所屬(shu)71個(ge)項(xiang)目(mu)部(bu)集中進行(xing)新體系、新要求的宣貫(guan)，組織項(xiang)目(mu)部(bu)人(ren)員(yuan)學習項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)手(shou)(shou)冊(ce)(ce)和內(nei)部(bu)成本(ben)(ben)定(ding)(ding)額(e)，發布了(le)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)手(shou)(shou)冊(ce)(ce)推廣(guang)使用(yong)工作(zuo)方(fang)案、重(zhong)點項(xiang)目(mu)內(nei)部(bu)成本(ben)(ben)定(ding)(ding)額(e)測算工作(zuo)方(fang)案。與(yu)此同時，升級了(le)《總承(cheng)包(bao)項(xiang)目(mu)啟動(dong)(dong)與(yu)策劃過(guo)程管(guan)理(li)(li)程序》等系列制度文件，切實將手(shou)(shou)冊(ce)(ce)的要求融入項(xiang)目(mu)日常(chang)管(guan)理(li)(li)。在投(tou)標、開工、在建和復盤的16個(ge)總承(cheng)包(bao)項(xiang)目(mu)上使用(yong)成本(ben)(ben)定(ding)(ding)額(e)，強化全(quan)周期成本(ben)(ben)管(guan)控(kong)，確(que)保成本(ben)(ben)控(kong)制標準落(luo)(luo)實、落(luo)(luo)地(di)、落(luo)(luo)到位。
↑廣東院EPC總承包建設的東莞(guan)深燃高埗電(dian)廠燃氣(qi)熱電(dian)聯產改擴(kuo)建項目，獲中(zhong)國能建2023年度項目管理“十(shi)化”優先示范項目榮譽(yu)稱(cheng)號。
系統夯實項目管理制度基礎，增強運轉效能。廣東院持續(xu)完善了《總承(cheng)包項(xiang)目采購招標計劃管理(li)辦(ban)法》等(deng)80多項(xiang)管理(li)制度(du)(du)，提(ti)升管理(li)體系和(he)業務發展的匹配(pei)度(du)(du)，提(ti)高了體系運轉效率(lv)。與此同時，制定數字化項(xiang)目、抽(chou)水蓄能項(xiang)目等(deng)4份管理(li)文件，為(wei)數字化、抽(chou)蓄等(deng)新業務提(ti)供制度(du)(du)保障。修編22項(xiang)分子公司項(xiang)目管理(li)制度(du)(du)，更(geng)好(hao)地指(zhi)導(dao)工作(zuo)、規范(fan)行(xing)為(wei)、促(cu)進(jin)發展。
以價值為導向，持續(xu)提升(sheng)項目(mu)管理(li)創(chuang)(chuang)效(xiao)創(chuang)(chuang)利能力
多年來(lai)，廣東院圍繞主營(ying)業務，以創造價(jia)值為核心，推動項目(mu)精細化管理和項目(mu)優質高(gao)效(xiao)(xiao)履約，推進(jin)項目(mu)全鏈(lian)條(tiao)高(gao)效(xiao)(xiao)協同。
源頭策劃、尋優簽約。廣東(dong)院(yuan)始終錨(mao)定(ding)目標，立足(zu)戰(zhan)略定(ding)位，評估客戶的核心需求和(he)痛點，平衡各(ge)方(fang)利益訴求、廓清邊界條件，注(zhu)重合同簽約質量(liang)，堅持在收入算贏、能力達(da)標、風險可控的前提下，選(xuan)擇優質項(xiang)目和(he)有(you)利于未(wei)來(lai)發展布局的項(xiang)目，堅決杜絕(jue)虧損、無(wu)效、形(xing)式主義的項(xiang)目合同。
↑廣東(dong)院EPC總承包建(jian)設的廣州珠江LNG電廠(chang)二期骨干支撐調峰(feng)電源項(xiang)目，獲中國能建(jian)2022年(nian)度基(ji)礎“334”工(gong)程“標(biao)桿項(xiang)目”、項(xiang)目管理“十化(hua)”優先示范項(xiang)目榮譽(yu)稱號，并獲電力建(jian)設工(gong)程智慧工(gong)地管理成果(guo)一等(deng)獎(jiang)。
構建全成本管控體系。搭建公司建安、設(she)(she)備材料等數(shu)據庫，確保(bao)費控(kong)目(mu)標準確及時下(xia)達并剛性執行；充分發(fa)揮設(she)(she)計對成本(ben)控(kong)制的(de)關鍵作用，做(zuo)(zuo)精(jing)做(zuo)(zuo)細設(she)(she)計優化，增(zeng)強項(xiang)目(mu)管(guan)理的(de)穿透力度，動態分析和(he)管(guan)控(kong)項(xiang)目(mu)成本(ben)和(he)收(shou)益(yi)；全周期抓(zhua)好影響(xiang)項(xiang)目(mu)經濟(ji)效益(yi)的(de)關鍵點，做(zuo)(zuo)好項(xiang)目(mu)全成本(ben)核算，確保(bao)“顆粒歸(gui)倉”。
培育供應鏈生態體系。通過資源整(zheng)合(he)、優勢互補、強強聯合(he)，建立供應鏈戰(zhan)略合(he)作(zuo)伙伴關系，聯合(he)開(kai)展項目全(quan)生命周期(qi)質量提升行動，推(tui)動供應鏈聯合(he)創新和(he)優化升級，助(zhu)力關鍵設(she)備和(he)核心技(ji)術的自主可控。聯合(he)攻關大(da)功率海(hai)(hai)上風機研發與降(jiang)本(ben)增效，助(zhu)力實(shi)現海(hai)(hai)上風電平價上網、挺進深(shen)遠海(hai)(hai)，為供應鏈各方創造了更大(da)價值。
以市場(chang)為(wei)導向，加快推動項目管理數智化轉型(xing)
廣(guang)東院以(yi)信(xin)息化手段提升(sheng)項(xiang)目(mu)管理精(jing)細化水(shui)平，以(yi)數據作為要(yao)素催生(sheng)新價值，增強對客戶需求(qiu)的快速響(xiang)應能(neng)力。
↑廣東院自主研發的海上風(feng)電智(zhi)慧(hui)管理系統(tong)，可實(shi)現海上風(feng)電作(zuo)業的數字化、精細(xi)化、智(zhi)慧(hui)化管控(kong)。
開發建設項目管理協同平臺。形成(cheng)項目管(guan)理(li)主題(ti)數(shu)據分析、項目全過程全要素(su)管(guan)理(li)、現場實時數(shu)據采(cai)集(ji)、現場實時監控等(deng)多項功能，具備提(ti)供數(shu)字化集(ji)成(cheng)服務的(de)(de)能力，在燃機、燃煤(mei)、海上風電、光伏發電等(deng)多類項目使用(yong)，提(ti)升(sheng)了現場管(guan)控的(de)(de)數(shu)智(zhi)化水平，促進了項目管(guan)理(li)的(de)(de)轉型升(sheng)級，獲得了業主的(de)(de)高度認可。
↑廣東(dong)院自(zi)主研發的數字(zi)化知識型產品(pin)
著力推進工程數字化轉型。集成工程孿生數據(ju)與工程大(da)(da)數據(ju)中(zhong)心，為能源一體化(hua)(hua)發(fa)(fa)展提(ti)供數智化(hua)(hua)解決(jue)方案。開發(fa)(fa)并(bing)上線(xian)海(hai)(hai)上風(feng)電大(da)(da)數據(ju)中(zhong)心門戶、風(feng)電機組(zu)故障(zhang)預警(jing)等功(gong)能，數據(ju)中(zhong)心的(de)服務(wu)功(gong)能更(geng)加豐(feng)富，為構建以海(hai)(hai)上風(feng)電為核(he)心的(de)海(hai)(hai)洋經(jing)濟一體化(hua)(hua)開發(fa)(fa)及監(jian)管體系打下產業基礎。與此(ci)同時，廣東(dong)院(yuan)自主研發(fa)(fa)了(le)(le)數字(zi)化(hua)(hua)知識型產品——架馭數字(zi)化(hua)(hua)輸電線(xian)路設(she)(she)計系統，深度融合(he)了(le)(le)廣東(dong)院(yuan)線(xian)路設(she)(she)計的(de)工程經(jing)驗和(he)核(he)心算法，實現了(le)(le)輸電線(xian)路設(she)(she)計手段的(de)改變(bian)，還通(tong)過工程大(da)(da)數據(ju)驅動了(le)(le)更(geng)多價值鏈應用。