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中國能建建筑集團:櫛沐風雨擔使命 實干擔當譜新篇

  破浪前行風帆勁。

  回顧上半年的經(jing)濟運(yun)行(xing)(xing)表現,在中(zhong)國能(neng)建(jian)《若干意見》、“1466”戰略引領下,中(zhong)國能(neng)建(jian)建(jian)筑集團(tuan)經(jing)濟運(yun)行(xing)(xing)破浪前行(xing)(xing)、穩中(zhong)有升,高質量發(fa)展成(cheng)果豐碩。

  上半年,建(jian)(jian)筑(zhu)集團市(shi)場(chang)簽(qian)約(yue)、營(ying)收、利潤等(deng)主(zhu)要(yao)生產經(jing)營(ying)指標再創歷(li)史新高(gao),重點(dian)工作亮點(dian)紛呈。公司黨(dang)委(wei)獲安徽省國(guo)資委(wei)先進基層黨(dang)組織、中國(guo)能建(jian)(jian)聯(lian)學聯(lian)建(jian)(jian)·融(rong)通融(rong)合(he)“六個一(yi)”主(zhu)題(ti)行動先進結(jie)對黨(dang)委(wei),獲全國(guo)市(shi)場(chang)質量信用A等(deng)用戶(hu)滿意企(qi)業(ye)(ye)、安徽省優秀建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)、安徽省優秀市(shi)政企(qi)業(ye)(ye)等(deng)榮譽,企(qi)業(ye)(ye)品牌影響力顯著提(ti)升。

  錨定航向 市場開拓克難求進

  路是走出來的(de),事業是干出來的(de),砥(di)礪(li)奮進的(de)歲月,終將奏(zou)響不凡(fan)的(de)最強音。

  上半(ban)年,建筑集團堅持“市(shi)場(chang)(chang)是第一要務(wu)”,圍(wei)繞(rao)以創(chuang)新(xin)為引領(ling)(ling)的綠色化、數智(zhi)化、融(rong)合化“一創(chuang)三(san)轉(zhuan)”要求,發布“2+3”業(ye)務(wu)市(shi)場(chang)(chang)指標,各市(shi)場(chang)(chang)開發責(ze)任主體(ti)領(ling)(ling)取(qu)“責(ze)任狀”,明確(que)目標、責(ze)任到人(ren)。充分發揮自身(shen)優勢,優化“三(san)大布局”,圍(wei)繞(rao)“大業(ye)主”靶向(xiang)發力,緊盯“老(lao)業(ye)主”主動出(chu)擊、積極(ji)投標“大綜新(xin)”優質訂單,優勢區域、核心領(ling)(ling)域不斷(duan)加(jia)碼(ma),市(shi)場(chang)(chang)中標再(zai)創(chuang)佳績。

  基礎設施主力軍(jun)優(you)勢不(bu)斷壯(zhuang)大(da)。深耕長三角、大(da)灣區等(deng)重點區域,市場集中度(du)達(da)54%,以(yi)(yi)“小(xiao)額參股+施工(gong)”的模式(shi)中標(biao)上海金山、蕪湖(hu)江(jiang)北等(deng)16萬平方米(mi)(mi)住宅。依托公司在(zai)安徽(hui)省區域、管理、資源等(deng)全方位(wei)優(you)勢,與各(ge)地市政府、行(xing)業(ye)(ye)業(ye)(ye)主、合(he)作方開展高層對(dui)接,安徽(hui)市場首位(wei)度(du)達(da)44%,并(bing)牽頭成立合(he)肥高新區建(jian)(jian)筑產業(ye)(ye)聯(lian)盟,以(yi)(yi)鏈長單位(wei)承攬中安創谷(gu)99米(mi)(mi)裝配式(shi)公建(jian)(jian)群、陽光電源10萬平方米(mi)(mi)新型儲能(neng)裝備制造(zao)標(biao)準化廠房等(deng)13個(ge)項目,打造(zao)300萬平米(mi)(mi)房建(jian)(jian)項目群。

  能(neng)源電(dian)(dian)力(li)優勢(shi)不(bu)斷凸顯(xian)。牢牢把握煤電(dian)(dian)“三個8000萬(wan)(wan)”戰略重振期(qi),搶抓甘(gan)肅省能(neng)源結構(gou)轉(zhuan)型機遇,與兄弟單位協同一(yi)體化簽約甘(gan)電(dian)(dian)投常(chang)樂、張(zhang)掖3臺(tai)百(bai)萬(wan)(wan)EPC項目,在建百(bai)萬(wan)(wan)項目占甘(gan)肅省百(bai)萬(wan)(wan)項目62.5%,區域(yu)能(neng)源電(dian)(dian)力(li)優勢(shi)持(chi)續(xu)鞏固。全力(li)打(da)造新(xin)能(neng)源“第(di)一(yi)發(fa)(fa)展引(yin)擎”,中標(biao)華能(neng)隴(long)東世界(jie)規模最大燃煤電(dian)(dian)廠碳(tan)捕集工(gong)程,運用投資(zi)功能(neng)獲取貴州畢(bi)節風電(dian)(dian)、光伏(fu)開發(fa)(fa)指(zhi)標(biao),新(xin)增(zeng)酒泉馬(ma)鬃山(shan)300兆瓦(wa)風電(dian)(dian)、三峽巧家100兆瓦(wa)光伏(fu)等EPC、PC訂單12個。

  國(guo)(guo)(guo)際市(shi)場空間不(bu)斷延伸。深(shen)度融入中國(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian)(jian)“1+2+N+X”布局,“一(yi)(yi)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)策”優(you)化“3+5+1+3”重點國(guo)(guo)(guo)別(bie)營銷網絡,首次(ci)進軍中亞、中東市(shi)場,簽(qian)約烏茲別(bie)克斯(si)坦500兆瓦光伏和(he)沙特5座110千伏變電站項(xiang)目(mu),海外(wai)市(shi)場布局至22個國(guo)(guo)(guo)家(jia)。承辦中國(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian)(jian)房建(jian)(jian)業務“走出去(qu)(qu)”專題研(yan)討會,深(shen)化與國(guo)(guo)(guo)內(nei)“走出去(qu)(qu)”優(you)質企業合作(zuo),成功中標印尼青(qing)山園區辦公大樓房建(jian)(jian)項(xiang)目(mu),海外(wai)房建(jian)(jian)業務取得(de)新突破。

  攻堅拔寨 多措并舉履約提升

  做起而行之的行動(dong)者,當攻(gong)堅克難(nan)的奮斗(dou)者。

  今天的現(xian)場就是明(ming)天的市場。一個個重點(dian)項目似一株株“春苗”,沐浴陽光、破土而出;一個個施工現(xian)場你(ni)追我趕、競相建設(she)。

  期(qi)許愈厚,責(ze)任愈大(da)。

  面(mian)對(dui)更(geng)大(da)的(de)(de)壓力、更(geng)遠的(de)(de)目標,耳邊回響著公司(si)黨委的(de)(de)殷殷囑托,激(ji)蕩著“順(shun)應(ying)戰略、志(zhi)存高(gao)遠的(de)(de)事業心;追求(qiu)卓越、奮勇(yong)爭先的(de)(de)進取心;遵(zun)規守紀、克己慎行的(de)(de)敬畏心;傳(chuan)承文化、高(gao)揚(yang)正氣的(de)(de)榮辱心”的(de)(de)錚(zheng)錚(zheng)誓言,全體員(yuan)工以時(shi)不我(wo)待(dai)的(de)(de)緊迫(po)感,走好發展(zhan)趕考之路。

  于是我們看到了——

  面對基礎管(guan)理穿透到(dao)一(yi)線(xian)的(de)要求,抵近28個(ge)項(xiang)目(mu)(mu),面向員工(gong)解讀(du)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian)(jian)《項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理手冊(ce)》,開展“十(shi)項(xiang)制度”穿透式(shi)培訓5138人次(ci)。強化安(an)全生(sheng)產“十(shi)二(er)個(ge)到(dao)位”“一(yi)提三嚴”根植于心(xin),集中(zhong)治理混凝土質(zhi)量(liang)、機(ji)組(zu)性(xing)能(neng)指標等工(gong)程質(zhi)量(liang)難(nan)點(dian),火電機(ji)組(zu)獲全國(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)效對標優勝班組(zu)49臺,完成(cheng)18個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)過程達標認證,北京(jing)平西(xi)府房建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)(mu)獲中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian)(jian)評價優秀,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)安(an)全谷(gu)、張掖百萬電廠項(xiang)目(mu)(mu)入選中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)建(jian)(jian)“十(shi)化”標桿創建(jian)(jian)項(xiang)目(mu)(mu)。

  面對提增經營效(xiao)(xiao)益的發展難題,重塑設計組織(zhi)架構(gou)和(he)管理(li)體系(xi),以設計為龍頭(tou)(tou),激發源頭(tou)(tou)活水、牽(qian)引項(xiang)目建設、服務(wu)經營創效(xiao)(xiao)的功能更加突出。對照中國能建“一本(ben)定額”,分(fen)類固化各(ge)專業(ye)分(fen)包價格體系(xi),開(kai)展分(fen)包簽證(zheng)、二三(san)類采購(gou)、機械運輸費等專項(xiang)治理(li),成本(ben)費用(yong)占比明顯(xian)下浮。作為華東(dong)區域供應鏈(lian)(lian)鏈(lian)(lian)長(chang),規范采購(gou)管理(li),有效(xiao)(xiao)節約成本(ben)2.5億(yi)元。

  面對年度營業(ye)收入目(mu)標(biao),建設(she)大軍日夜兼程、分秒必爭,搶工(gong)期、保質量(liang),破紀錄、創佳績(ji),用汗水澆筑出項(xiang)(xiang)目(mu)建設(she)新速度、新高(gao)(gao)(gao)度。上(shang)半年,南潯大象酒店項(xiang)(xiang)目(mu)玻璃幕(mu)墻施工(gong)破千塊,北京平西府住宅(zhai)項(xiang)(xiang)目(mu)全面封(feng)頂,合(he)肥(fei)高(gao)(gao)(gao)新區(qu)第三(san)批市(shi)政項(xiang)(xiang)目(mu)兩條主路建成(cheng)通車,張掖百萬(wan)(wan)、常樂百萬(wan)(wan)三(san)期等大型(xing)火(huo)電機(ji)組高(gao)(gao)(gao)標(biao)開工(gong),大灣(wan)區(qu)兩臺燃機(ji)高(gao)(gao)(gao)效投(tou)產,甘肅永昌300兆瓦光(guang)伏儲能項(xiang)(xiang)目(mu)全容量(liang)并網,高(gao)(gao)(gao)質量(liang)竣工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)42個,投(tou)產裝機(ji)452萬(wan)(wan)千瓦,竣工(gong)房(fang)建面積120萬(wan)(wan)平方米(mi),顧客(ke)滿意度97.14。

  精準發力 改革創新再創佳績

  改革不是一蹴而就,需要久久為功。

  建(jian)筑集(ji)團作為(wei)中(zhong)國(guo)能(neng)建(jian)改革(ge)突出(chu)貢獻單(dan)位,深(shen)化應用國(guo)企(qi)(qi)改革(ge)三年行動帶來的成果(guo),以更(geng)(geng)(geng)強決心、更(geng)(geng)(geng)大(da)力度、更(geng)(geng)(geng)實(shi)舉措加快企(qi)(qi)業(ye)(ye)瘦身健體(ti)、提質(zhi)增效。以打造世界一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)為(wei)目標,建(jian)立健全公司法人治(zhi)(zhi)理(li)結構(gou),落實(shi)法人治(zhi)(zhi)理(li)機構(gou)責權利(li),形(xing)成更(geng)(geng)(geng)為(wei)高(gao)效的企(qi)(qi)業(ye)(ye)運(yun)行機制,細化法人治(zhi)(zhi)理(li)“五張清單(dan)”,召開黨委會、董事(shi)(shi)會、辦公會34次,決策事(shi)(shi)項(xiang)157項(xiang)。堅持(chi)能(neng)上能(neng)下,實(shi)施二(er)級機構(gou)全員競聘,更(geng)(geng)(geng)替率(lv)39%。

  堅持以(yi)創新(xin)驅(qu)動、以(yi)數(shu)字賦能,依托國(guo)(guo)家級企業(ye)技(ji)術中心、國(guo)(guo)家高新(xin)技(ji)術企業(ye)、國(guo)(guo)家級博士(shi)后科研(yan)工(gong)作站、安徽省(sheng)建(jian)(jian)筑(zhu)節能與綠色建(jian)(jian)造技(ji)術工(gong)程(cheng)研(yan)究(jiu)(jiu)中心和中國(guo)(guo)能建(jian)(jian)能源與建(jian)(jian)筑(zhu)工(gong)程(cheng)檢測試驗研(yan)究(jiu)(jiu)院、中國(guo)(guo)能建(jian)(jian)電建(jian)(jian)與房建(jian)(jian)BIM中心等“4+2”科創平(ping)臺(tai)(tai),攻關(guan) 83 項關(guan)鍵與核(he)心技(ji)術,獲(huo)標準、工(gong)法、專利(li)等 17 項,轉化(hua)應用創效超2000萬元。研(yan)發首(shou)臺(tai)(tai)(套)重(zhong)大技(ji)術裝備600噸吊裝門架在恒運燃機、珠江燃機等多個項目應用推廣(guang)。

  成(cheng)立(li)至精數科公司,實(shi)現(xian)信息(xi)系統與集團數字化(hua)平臺集成(cheng),獲集團首(shou)批(pi)業財一體(ti)化(hua)系統集成(cheng)優秀案例(li)。自(zi)主研發(fa)使(shi)用(yong)的(de)生產指揮中心不(bu)斷完善功能,完成(cheng)企業運(yun)營在(zai)(zai)線分析(xi)和(he)(he) 167 個項(xiang)目總控。將BIM技術全用(yong)應(ying)在(zai)(zai)房(fang)建和(he)(he)火電項(xiang)目建設中,實(shi)現(xian)三維(wei)總平策劃、施工方案模擬(ni)、三維(wei)管線碰撞檢查(cha)等應(ying)用(yong),提升(sheng)了管控能級(ji)和(he)(he)管理(li)效率。

  奮楫揚帆 黨建引領凝心聚力

  流火(huo)的七月,黨(dang)旗獵(lie)獵(lie),黨(dang)徽熠熠。

  在常樂百(bai)萬二期項目施工(gong)現(xian)場,黨員(yuan)突擊隊肩扛鮮紅的(de)旗幟奔赴到項目施工(gong)前沿(yan)陣地,朝著年底投產奮力(li)(li)前行。“黨建工(gong)作做(zuo)(zuo)實了(le)就(jiu)是戰斗(dou)力(li)(li),做(zuo)(zuo)細了(le)就(jiu)是凝聚力(li)(li),做(zuo)(zuo)深了(le)就(jiu)是治理力(li)(li)。”這(zhe)是黨支(zhi)部“三力(li)(li)”的(de)真(zhen)實寫照。

  上半年,建(jian)筑(zhu)集團黨(dang)(dang)委以習(xi)(xi)近(jin)平新時代中國特色(se)(se)社(she)會主義思想為(wei)指(zhi)導,深入學習(xi)(xi)貫徹(che)黨(dang)(dang)的二十大精神,扎實開(kai)展主題(ti)教(jiao)育(yu),不(bu)斷加強黨(dang)(dang)的建(jian)設、夯實黨(dang)(dang)建(jian)基礎、聚焦生產經營(ying)中心工(gong)作,打造(zao)具有建(jian)筑(zhu)集團特色(se)(se)的黨(dang)(dang)建(jian)品(pin)牌。黨(dang)(dang)建(jian)實踐獲全國電力行業思想政治研究成果(guo)一(yi)等獎(jiang)。

  先鋒模范沖在(zai)一(yi)線,戰斗堡壘建在(zai)前沿。通過(guo)開(kai)展主題實踐活(huo)動,建立(li)黨(dang)員(yuan)責任(ren)區(qu)、黨(dang)員(yuan)突擊隊、黨(dang)員(yuan)示范崗,黨(dang)員(yuan)干部積極投身(shen)急(ji)難險重任(ren)務中(zhong),展示黨(dang)員(yuan)先鋒模范作(zuo)用,引領保障200多個基層項(xiang)目履約受控。

  “著力打造(zao)企業發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)個人(ren)成長(chang)的(de)命運(yun)共(gong)同體,在換道領跑的(de)新征程譜寫(xie)壯麗青(qing)春和(he)人(ren)生華章。”4月30日,建筑集團黨委書記、董(dong)事長(chang)董(dong)俊順(shun)以“打造(zao)青(qing)年(nian)人(ren)才工程”為題(ti),講授主題(ti)教育專題(ti)黨課(ke),提出(chu)青(qing)年(nian)人(ren)才培養(yang)的(de)認識論(lun)(lun)、方法論(lun)(lun)、實(shi)踐論(lun)(lun)“三論(lun)(lun)”。建筑集團將打造(zao)青(qing)年(nian)人(ren)才工程作為高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重要課(ke)題(ti),通(tong)過崗(gang)位練(lian)兵、導(dao)師帶徒(tu)、專業培訓、職業規劃等方式,為青(qing)年(nian)員工搭臺子、鋪路子,營造(zao)真心(xin)(xin)重視(shi)青(qing)年(nian)、精心(xin)(xin)培養(yang)青(qing)年(nian)、大膽使用青(qing)年(nian)、感(gan)召凝聚青(qing)年(nian)的(de)濃厚(hou)氛圍,形成青(qing)年(nian)扎(zha)根一(yi)線、創新創造(zao)、建功立業的(de)生動氣象。全國首批(pi)首席技師王懷(huai)祥獲(huo)全國五一(yi)勞動獎(jiang)章,王振(zhen)宇、蔣波獲(huo)安(an)徽(hui)省五一(yi)勞動獎(jiang)章。

  堅持以文化(hua)(hua)賦能(neng),高揚(yang)主旋(xuan)律和(he)正能(neng)量。豐富公司“18+9”至精文化(hua)(hua)譜系,指引全(quan)員個(ge)人(ren)品格修煉和(he)職業(ye)發展。“四有(you)四責”成為員工(gong)(gong)行動標尺,“四力工(gong)(gong)作法(fa)”指導員工(gong)(gong)排解萬難(nan),優良傳(chuan)統、員工(gong)(gong)信條、對(dui)標理念、工(gong)(gong)作作風、組(zu)織氛(fen)圍……至精文化(hua)(hua)代際傳(chuan)承,塑造著建(jian)筑集團(tuan)人(ren)的品格和(he)風范。

  披荊斬棘,昂揚的(de)(de)(de)是精神力量;擊(ji)鼓(gu)催征,不變(bian)的(de)(de)(de)是逐夢步伐。一次(ci)次(ci)市場走(zou)訪(fang)敢打必(bi)勝,一項(xiang)項(xiang)重大(da)項(xiang)目實錘落(luo)地(di),一個(ge)個(ge)科技創(chuang)新成果(guo)顯著……廣大(da)干部員工(gong)的(de)(de)(de)每一個(ge)攻(gong)堅(jian)剪影,都見(jian)證了(le)建筑(zhu)集團跋涉前行的(de)(de)(de)鏗鏘(qiang)足跡,奏響了(le)建筑(zhu)集團勇爭(zheng)一流的(de)(de)(de)奮進(jin)之(zhi)歌。

  2023年下半(ban)年怎么(me)干?新的(de)答卷已(yi)經鋪開。勇立(li)潮(chao)頭,逐(zhu)浪前行,是(shi)建筑集團人給出的(de)最好回答!