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中國能建城市發展公司:深化改革啟新程,雙輪驅動重塑競爭優勢

  時隔7年,中能建(jian)城市投資發展有限公司(以下簡稱能建(jian)城發)再次在上海拿地。

  2023年12月15日,能建城發布捷報,其(qi)聯合中國能源建設集團(tuan)華東(dong)建設投資有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、國達(da)控(kong)股集團(tuan)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)旗(qi)下國達(da)志荃(上海(hai))置業發(fa)展有限(xian)公(gong)(gong)司(si),以53.57億(yi)元(yuan)底價競得上海(hai)市徐匯區斜土街道(dao)xh128A-11a地塊,房地聯動價達(da)143000元(yuan)/平方米。

  這是能建城(cheng)發(fa)堅(jian)持“集團協(xie)同(tong)一(yi)體化為主、核心(xin)城(cheng)市公(gong)開市場作為重要補充(chong)”的(de)雙輪驅動模式,聚焦綜合(he)型、一(yi)體化、專業化、融(rong)合(he)化項目,以及(ji)推進融(rong)合(he)化、一(yi)體化發(fa)展的(de)重要體現。

  近(jin)兩年來,能(neng)建(jian)(jian)(jian)城(cheng)發(fa)牢(lao)牢(lao)把(ba)握提級管理、戰(zhan)略(lve)轉型重大機遇,認(ren)真貫徹(che)中國(guo)能(neng)建(jian)(jian)(jian)“1466”戰(zhan)略(lve),把(ba)握“三新(xin)”能(neng)建(jian)(jian)(jian)核心要義(yi),推動“一(yi)創三轉”落(luo)地(di)實(shi)踐,實(shi)現了全方(fang)位變革、系統(tong)性重塑、整(zheng)體性重構,公司邁出融入能(neng)建(jian)(jian)(jian)、服(fu)務能(neng)建(jian)(jian)(jian)、支撐能(neng)建(jian)(jian)(jian)的堅(jian)實(shi)步伐,開(kai)創了高質量發(fa)展全新(xin)局面。


  “快周轉”與雙輪驅動塑造競爭優勢

  作為(wei)中(zhong)國能建集團層面境內城市(shi)綜合開發(fa)運營(ying)和(he)房地(di)(di)產投資(zi)的(de)業務(wu)(wu)平(ping)臺與旗(qi)艦公司(si),能建城發(fa)定位打(da)造中(zhong)國能建具有一流競爭力的(de)特(te)色房地(di)(di)產開發(fa)商(shang)、城市(shi)綜合運營(ying)商(shang)與房地(di)(di)產業務(wu)(wu)投資(zi)旗(qi)艦平(ping)臺。

  依托中國能建全產業鏈、一體化的綜合優勢,能建城發以市場化、專業化為導向,形成特色鮮明的獲取土地的策劃體系、周(zhou)轉運營體系、高質量管理體系,做好支撐房地產(chan)業務發展的戰(zhan)略體系建設。

  2023年(nian)10月13日,能建(jian)城發(fa)聯(lian)合體(ti)通過公開競(jing)買方式,競(jing)得廣州市規(gui)劃和自然資(zi)源(yuan)局出讓的(de)廣州市天(tian)河(he)區天(tian)河(he)智慧城核心區廣汕二路AT0305231地塊的(de)國有建(jian)設用地使用權(quan),成(cheng)交價款達(da)42.88億(yi)元。

  兩個月后(hou),如前(qian)所述,能建城發聯合體再以53.57億(yi)元在上海拿(na)地,僅這兩次的(de)拿(na)地總價就接(jie)近百(bai)億(yi)元。

  中國(guo)能建在拿下廣州地(di)(di)塊(kuai)后(hou)(hou)曾表示(shi),能建城(cheng)發可(ke)以對(dui)該地(di)(di)塊(kuai)進行后(hou)(hou)續開發、建設(she)和銷(xiao)售,由此可(ke)獲取相應收益(yi),實(shi)現集(ji)團的利(li)潤(run)增長,并有(you)助于提高集(ji)團的房地(di)(di)產業務市(shi)場知名(ming)度和市(shi)場占有(you)率(lv),提升行業地(di)(di)位(wei)和品(pin)牌(pai)知名(ming)度。

  中指研究(jiu)院曾指出(chu),在(zai)這一(yi)輪行(xing)業調整期中,能建城發穿越周(zhou)期的(de)優勢得(de)以體現。這背后是“大運營”管(guan)理(li)閉環、“快(kuai)周(zhou)轉”戰略落地的(de)成果,是企業深(shen)化改革、科學管(guan)理(li)的(de)系(xi)統支(zhi)撐。行(xing)業市場跌(die)宕起(qi)伏,能建城發沉著應對(dui)、穩扎穩打(da),聚焦客戶需求,提(ti)升管(guan)理(li)效(xiao)能,強化執行(xing)落實,多個優質項目贏得(de)優異市場表現,并獲得(de)了良好的(de)產品口碑。

  目前(qian),能建城(cheng)發(fa)已經構建城(cheng)市綜(zong)合開發(fa)運營“234567”發(fa)展(zhan)(zhan)管控模式,重(zhong)點推進(jin)一體化項目落(luo)地,助力新型城(cheng)鎮化發(fa)展(zhan)(zhan)。

  “234567”指(zhi)的是(shi):兩條業務主線,是(shi)城市綜合開(kai)發、城市運(yun)營;三大項(xiang)目(mu)類型,是(shi)精品(pin)住宅、城市綜合體、產(chan)業新城;四(si)級(ji)(ji)聯(lian)(lian)動,是(shi)一(yi)級(ji)(ji)土地(di)開(kai)發、二級(ji)(ji)地(di)產(chan)開(kai)發、三級(ji)(ji)城市運(yun)營、四(si)級(ji)(ji)產(chan)業聯(lian)(lian)動;五種土地(di)獲取方式,即(ji)存量(liang)盤(pan)活、產(chan)業勾地(di)、一(yi)二級(ji)(ji)聯(lian)(lian)動、公開(kai)市場、并購;“六大維度(du)”全生命周期(qi)投(tou)資(zi)(zi)(zi)發展(zhan)與(yu)管控體系,包括項(xiang)目(mu)策劃(hua)、規劃(hua)設(she)計、資(zi)(zi)(zi)本(ben)運(yun)作、工程建設(she)、產(chan)品(pin)營銷、運(yun)營管理;持(chi)續提(ti)升七(qi)種能(neng)(neng)力(li),即(ji)投(tou)資(zi)(zi)(zi)論證能(neng)(neng)力(li)、策劃(hua)規劃(hua)能(neng)(neng)力(li)、建設(she)管理能(neng)(neng)力(li)、城市運(yun)營能(neng)(neng)力(li)、產(chan)業服(fu)務能(neng)(neng)力(li)、資(zi)(zi)(zi)源(yuan)整合能(neng)(neng)力(li)、資(zi)(zi)(zi)本(ben)運(yun)作能(neng)(neng)力(li)。

  在雙輪驅(qu)動模式中,能建(jian)城發以集團協同一(yi)體化為主,核心城市(shi)公開(kai)市(shi)場作為重要補充。依托中國能建(jian)全產(chan)業(ye)鏈、一(yi)體化綜合優勢,圍繞集團十二大業(ye)務開(kai)展(zhan)多級聯動協同,獨立或牽頭開(kai)展(zhan)大型、綜合型、一(yi)體化、專(zhuan)業(ye)化、融(rong)合化項目。

  與此同時,能建城發明確“371027”周(zhou)轉(zhuan)項目開發標準,新項目實現3個(ge)(ge)月(yue)開工、7個(ge)(ge)月(yue)開盤(pan)。2023年,項目節點(dian)達成率(lv)(lv)和節點(dian)完(wan)成率(lv)(lv)分別(bie)提升至(zhi)90%和95%,“快周(zhou)轉(zhuan)”步伐穩健。

  2023年1至(zhi)11月,在中(zhong)指研(yan)究院房地產(chan)企業(ye)銷售業(ye)績排行榜上,能建城發以211億元排名第(di)66位,這正是其強化戰略(lve)引領、推進(jin)系統改革的重大成果。


  深化改革啟新程,探索城市新未來

  2020年12月29日,中(zhong)國能建印發(fa)《關于全面加(jia)(jia)強黨的(de)領導、加(jia)(jia)快高質(zhi)量發(fa)展(zhan)、深化系統(tong)改革和加(jia)(jia)強科學(xue)管理(li)的(de)若干(gan)意見(jian)》(以下簡稱《若干(gan)意見(jian)》),這份2萬余字的(de)重磅文(wen)件,全面吹響了(le)中(zhong)國能建加(jia)(jia)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)沖(chong)鋒號,拉開了(le)新時期高質(zhi)量發(fa)展(zhan)帷幕。

  2022年6月(yue)9日(ri),能建(jian)城發官宣(xuan)全面實施戰(zhan)略轉型,開啟高質量發展新征(zheng)程。

  現階段,能建城發堅(jian)持系(xi)統觀念,以(yi)提升公司經營質(zhi)效(xiao)為(wei)目標(biao),以(yi)統籌推(tui)進(jin)基礎“334”工程建設為(wei)抓手,升級“大(da)運(yun)營”體系(xi),推(tui)動“三基三全(quan)四化”向(xiang)基層延伸,全(quan)面構建科學管理的“四梁八柱”,企業(ye)發展的動能、勢能、內能得到(dao)充分(fen)釋(shi)放(fang)。

  根(gen)據能建城發方面披(pi)露的數(shu)據進展(zhan),該公司已制定印(yin)發《基礎“334”工(gong)(gong)程行動實施方案》,有(you)序(xu)推進各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)開展(zhan);《2022年(nian)基礎“334”工(gong)(gong)程分(fen)類分(fen)項(xiang)任(ren)務清單》包含十大類共(gong)211項(xiang)細(xi)化(hua)措(cuo)(cuo)施,綜合完成率100%;《2023年(nian)基礎“334”工(gong)(gong)程分(fen)類分(fen)項(xiang)任(ren)務清單》包含十大類共(gong)369項(xiang)細(xi)化(hua)措(cuo)(cuo)施,目前已進入(ru)沖(chong)刺收尾(wei)階段(duan)。

  尤其是(shi)全成本(ben)核(he)算方面,能建城(cheng)發已建立(li)兩級責任成本(ben)考核(he)體系,形成房地產業務特(te)色的成本(ben)定額做深“全員(yuan)、全過(guo)程、全成本(ben)管理”,推進兩級集中采(cai)購。

  2020年以(yi)來(lai),能(neng)建城發助力(li)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)能(neng)建集團市場簽(qian)約額4000億元(yuan)以(yi)上。位(wei)于雄安新(xin)區的能(neng)建·新(xin)能(neng)源生(sheng)態城項目,著(zhu)力(li)打造國(guo)(guo)(guo)家級“碳中(zhong)和”技術解決方案示(shi)范(fan)新(xin)城;位(wei)于北(bei)京的中(zhong)國(guo)(guo)(guo)能(neng)建大廈二(er)期(qi)項目獲評“十(shi)四(si)五(wu)”國(guo)(guo)(guo)家重點研發計劃項目科技示(shi)范(fan)工程(cheng),全力(li)爭創(chuang)“七網融合(he)”示(shi)范(fan)標(biao)桿(gan)。

  通過前(qian)瞻(zhan)性布(bu)局,能建城(cheng)發在潛力區(qu)域落地一(yi)批具有(you)良好(hao)前(qian)景(jing)的(de)新項(xiang)目,為(wei)區(qu)域協調(diao)發展(zhan)、城(cheng)鄉(xiang)融合發展(zhan)作出有(you)意義的(de)探索和有(you)價(jia)值的(de)貢(gong)獻(xian)。

  中指研究院指出,能建城發持續深耕一線、核心城市,重點布局京津冀、長三角、環渤海、雄安新區、粵港澳大灣區、成渝雙城經濟圈等城市群、都(dou)市圈,積極(ji)促進區域協調發展,為國家戰略落地貢獻央企之力(li)。

  在精(jing)準的市場(chang)研判和高效的運(yun)營管控(kong)中,能(neng)建城(cheng)(cheng)發不斷提升核(he)心競(jing)爭力、市場(chang)引領力,憑借(jie)其央企地位(wei)和穩健的運(yun)營實力,充實優質土(tu)儲,探索城(cheng)(cheng)市未來(lai),迭代人居想象(xiang),肩負央企責任和擔當。(來(lai)源:每日經濟(ji)新聞)