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能建時評丨“四大轉型”何以成為“三新”能建的新引擎?

創新驅動轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、綠色(se)低碳(tan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、數(shu)字智慧轉(zhuan)(zhuan)型(xing)、共(gong)享融合轉(zhuan)(zhuan)型(xing)“四(si)大轉(zhuan)(zhuan)型(xing)”,是(shi)中(zhong)(zhong)國能建順應時代潮流(liu)、推(tui)動能源轉(zhuan)(zhuan)型(xing)和培育發(fa)展新動能的(de)戰(zhan)略選擇(ze)。中(zhong)(zhong)國能建2024年工作會(hui)暨一屆(jie)四(si)次職代會(hui)進(jin)一步突出“創新、綠色(se)、數(shu)智、融合”核(he)心發(fa)展理念,號召以國之大者(zhe)的(de)政治(zhi)擔當助推(tui)中(zhong)(zhong)國式現(xian)代化(hua)建設(she),奏響(xiang)了轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升級(ji)的(de)前行號角。

創新驅動是高質量發展的第一動力。堅持創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)(dong),是(shi)“四大轉型(xing)”的(de)基礎支(zhi)撐(cheng),是(shi)打造世界一(yi)流企(qi)業(ye)和(he)高(gao)質量(liang)發(fa)展“三新(xin)(xin)”能建的(de)根本驅動(dong)(dong)力(li)(li)(li)。需要理念先(xian)行,要大膽解(jie)放(fang)思(si)想、解(jie)放(fang)人、解(jie)放(fang)生(sheng)產(chan)力(li)(li)(li),大力(li)(li)(li)培育創(chuang)新(xin)(xin)文(wen)化(hua),讓創(chuang)新(xin)(xin)在公司上下蔚然成(cheng)風。要抓牢科技創(chuang)新(xin)(xin)“頭號(hao)工程”,深入(ru)實施模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)、管理創(chuang)新(xin)(xin),一(yi)體推進原始(shi)創(chuang)新(xin)(xin)、集成(cheng)創(chuang)新(xin)(xin)、開放(fang)創(chuang)新(xin)(xin),充(chong)分調動(dong)(dong)一(yi)切積極因(yin)素,深度探索(suo)和(he)融入(ru)應(ying)用新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)業(ye)態、新(xin)(xin)模(mo)式,加快推動(dong)(dong)由傳統(tong)路徑增長向創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)(dong)增長的(de)深刻轉變(bian),培育形(xing)成(cheng)轉型(xing)升級的(de)新(xin)(xin)質生(sheng)產(chan)力(li)(li)(li)。

綠色低碳是高質量發展的根本底色。要緊跟能(neng)源綠(lv)(lv)色(se)(se)低碳轉型大勢,加(jia)(jia)快(kuai)提升綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)業(ye)(ye)規(gui)模和質(zhi)(zhi)量,系統鍛塑綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)一體化競爭(zheng)新(xin)(xin)優(you)勢。要從規(gui)劃“源頭”掌握產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)綠(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)展(zhan)(zhan)主動權,提升項(xiang)目(mu)質(zhi)(zhi)量和與全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)發(fa)展(zhan)(zhan)的契合(he)度。充分發(fa)揮“四(si)大聯(lian)盟”資源整合(he)優(you)勢,加(jia)(jia)快(kuai)融入“風光氫(qing)儲(chu)”綠(lv)(lv)色(se)(se)能(neng)源市場,大力(li)發(fa)展(zhan)(zhan)綠(lv)(lv)色(se)(se)新(xin)(xin)材(cai)料(liao)和生態(tai)環(huan)保(bao)產(chan)業(ye)(ye),不斷提升市場競爭(zheng)力(li)。牢固樹立全(quan)過程(cheng)“綠(lv)(lv)色(se)(se)管理”理念,把綠(lv)(lv)色(se)(se)發(fa)展(zhan)(zhan)、節(jie)能(neng)環(huan)保(bao)、提質(zhi)(zhi)增(zeng)效融入項(xiang)目(mu)經(jing)營、運(yun)營管理全(quan)過程(cheng),以優(you)質(zhi)(zhi)履約打(da)造(zao)綠(lv)(lv)色(se)(se)標桿(gan)工程(cheng),系統構建(jian)符合(he)公司發(fa)展(zhan)(zhan)階(jie)段和特點的精益化運(yun)管體系。

數字智慧是高質量發展的關鍵平臺。擁抱數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)經濟是行業大勢,也是推(tui)動新(xin)一輪(lun)產(chan)業變革(ge)(ge)的(de)(de)戰略選擇。脫離(li)數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)賦能,企(qi)業必(bi)將被快速發(fa)展的(de)(de)時代所淘汰。推(tui)動數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing),必(bi)須加快組織變革(ge)(ge),培育自我驅動的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)意識,堅決(jue)打破思維定勢和(he)路徑依賴(lai),為數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)創(chuang)(chuang)造必(bi)要(yao)的(de)(de)基礎前提(ti)。要(yao)全(quan)(quan)面拓展數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)技術(shu)(shu)應(ying)用(yong),提(ti)升數(shu)(shu)(shu)據、信息、管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)深度融合和(he)智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)運(yun)作,全(quan)(quan)力(li)推(tui)動產(chan)業數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、數(shu)(shu)(shu)字(zi)產(chan)業化(hua)(hua)、管(guan)(guan)(guan)理數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、數(shu)(shu)(shu)據價(jia)值化(hua)(hua),有效解決(jue)管(guan)(guan)(guan)理痛(tong)點、實現降(jiang)本增效、創(chuang)(chuang)造發(fa)展價(jia)值。要(yao)大力(li)構建(jian)數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)軟硬件基礎,讓數(shu)(shu)(shu)字(zi)技術(shu)(shu)、人工智(zhi)(zhi)能、數(shu)(shu)(shu)字(zi)孿生產(chan)品加快走進更(geng)多(duo)典型(xing)應(ying)用(yong)場景,讓數(shu)(shu)(shu)智(zhi)(zhi)化(hua)(hua)成(cheng)為公司高質(zhi)量發(fa)展和(he)構建(jian)核心競(jing)爭力(li)的(de)(de)關鍵一環。

共享融合是高質量發展的未來方向。以(yi)(yi)(yi)“能源+”為(wei)主體的(de)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)發展,是公司(si)未來構筑差異化(hua)競(jing)爭優勢的(de)重要支撐(cheng)(cheng),融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)業(ye)(ye)務日趨成為(wei)公司(si)戰(zhan)略性(xing)新興產(chan)業(ye)(ye)和(he)未來產(chan)業(ye)(ye)的(de)一面(mian)旗(qi)幟。公司(si)的(de)大(da)(da)資源、大(da)(da)平臺、大(da)(da)品牌優勢是推(tui)動融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)發展的(de)最好支撐(cheng)(cheng)。推(tui)動融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)發展,要加快政(zheng)策融(rong)(rong)(rong)通(tong),打破(po)模式壁(bi)壘(lei)和(he)協(xie)同壁(bi)壘(lei),以(yi)(yi)(yi)“六全(quan)”領域、“七網融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)”推(tui)進形成主營業(ye)(ye)務“融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)池”,構筑以(yi)(yi)(yi)產(chan)業(ye)(ye)聯盟(meng)為(wei)基礎的(de)“聚合(he)(he)網”,協(xie)同打造以(yi)(yi)(yi)萬物互聯、百行(xing)相(xiang)通(tong)、多業(ye)(ye)相(xiang)融(rong)(rong)(rong)為(wei)特征的(de)新業(ye)(ye)態、新模式,以(yi)(yi)(yi)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)實現(xian)資源效(xiao)用的(de)最大(da)(da)化(hua)、優勢互補(bu)的(de)最優化(hua)、專業(ye)(ye)特色的(de)品牌化(hua),切實引領行(xing)業(ye)(ye)發展新潮流。

探索從未止步,創新永無止境。加(jia)(jia)快“四大(da)轉型”,開創高質量發展(zhan)“三新”能建(jian)新局面,我們(men)使命在心,責任(ren)(ren)在肩(jian),擔當在行。面對新時代、新征程、新任(ren)(ren)務,我們(men)要始終保(bao)持高效過硬的(de)執行力(li)、干事(shi)創業(ye)(ye)的(de)聚合(he)力(li)、敢打必勝的(de)戰斗(dou)力(li),以嚴實作風(feng)、過硬擔當,把(ba)推動(dong)“四大(da)轉型”的(de)責任(ren)(ren)棒(bang)抓在手中,為加(jia)(jia)快建(jian)設(she)世界一流(liu)企業(ye)(ye)貢(gong)(gong)獻聰明才(cai)智,為中國式現(xian)代化(hua)建(jian)設(she)貢(gong)(gong)獻能建(jian)力(li)量。